针对“创新创意思维”“AI 智能应用”“业务项目赋能”三个维度重点开展培训工作，通过内部交流分享、外聘讲师、外部参观学习、鼓励自我提升等多措并举，开拓视野、更新并储备业务知识及技能，推动业务高质量发展。

       1.以“创新”为特点，重点解决“业务开拓的新思维模式”问题。针对重点业务所处行业的政策、发展方向和趋势、经营思路和模式等，加深并拓宽对行业趋势的了解和认识，提升视野格局，激活创新创意思维。

       2.以“广度”为特点，重点解决“新技术的应用实践”问题，针对最新的 AI 智能技术在各项业务上的应用和实践，进一步深化移动互联网的实操应用，优化资源利用，降本增效。

       3.以“实用”为特点，重点解决“业务项目赋能”问题，联合各部门及各单位，以工作坊、交流会的形式，开设各项转型业务专题培训，针对业务技能、项目实操性进行阶段性指导，持续给业务项目赋能，提升业务项目落地能力，同时提高员工综合素质和业务支撑能力，促进公司人才队伍搭建和整体素质提升。